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Représentation de la formation : MANAGER LA PERFORMANCE DES COLLABORATEURS A TEMPS PARTIEL & DES ALTERNANTS

MANAGER LA PERFORMANCE DES COLLABORATEURS A TEMPS PARTIEL & DES ALTERNANTS

Formation sur mesure

Formation mixte
Accessible
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Formation créée le 29/10/2021. Dernière mise à jour le 03/07/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

[Cette formation est adaptée à votre entreprise. Le programme ne présente ici que des axes directifs globaux pour vous permettre de comprendre les enjeux qui sont travaillés] Durée : à définir ensemble, minimum conseillé 1 jour Au terme de cette formation, vous saurez adapter votre management à la particularité des collaborateurs à temps partiel et/ou alternants : inscrire leur intégration dans une démarche de réussite et de performance par la bonne définition des missions et le suivi de leur bonne réalisation dans le temps.

Objectifs de la formation

  • Être capable d'intégrer son collaborateur aujourd'hui et pour longtemps
  • Être capable de communiquer de la juste manière au bon moment
  • Être capable de définir les missions attribuées et en accompagner la réalisation
  • Être capable de faire des feedbacks en temps réel qui font progresser sur le long terme

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager de magasin amené à superviser des collaborateurs en alternance et/ou à temps partiel
Prérequis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Contenu de la formation

  • Une véritable place au sein de l'équipe
  • Un parcours d'intégration et un accompagnement vers l'autonomie
  • Être acteur du rythme de travail et des temps de présence
  • Une communication ritualisée et des feddbacks permanents
Équipe pédagogique

La formatrice a une grande expérience en management d'équipes intergénérationnelles et de contrats variés. De surcroit, elle a une expérience de responsable pédagogique dans un centre pour alternants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Quizz de validation des acquis
  • Mises en situation, cas pratiques et exercices
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle intra entreprise dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Mises en situation et études de cas concrets
  • Travaux individuels ou de groupe
  • Retours et partage d'expériences
  • Mise à disposition en ligne des supports pédagogiques à la suite de la formation. La formatrice présentera l'un des supports lors de la formation afin de favoriser l'appropriation par les stagiaires.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation de fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Nous veillons au respect des conditions d'accueil des personnes en situation de handicap et étudions au cas par cas les situations afin d'envisager l'intégration à la formation. Dans le cas où cela ne serait pas possible, nous vous orientons vers des organismes référents. Contactez nous pour toute question